随着共享经济的应运而生，人们发现共享能在保障需求的同时降低成本、避免浪费。像所有得到新奇玩具的孩子一样，人们开始尝试在各个领域植入共享概念，推进共享服务。近日，浙江省卫计委批复同意首个共享服务试点在杭州设立。这一消息引起广泛关注和热议，难道继共享单车、共享住房之后，医院也要加入“共享”的大家族了？

据浙江省卫计委的批复文件：杭州全程健康医疗门诊部为入驻全程国际Medical Mall的其他医疗机构提供检验、病理、超声、医学影像等医技科室及药房、手术室等共享服务试点。入驻医疗机构相应科室设置和设施不做硬性要求……

Medical Mall是什么？

这里的“Medical Mall”，翻译过来就是“医疗商场”，这个概念起源于80年代的美国，像医院，但又没有床位；像诊所，但又比诊所开放。说白了，就是一家由多家医疗机构“拼凑”起来的医院，并实行医疗资源共享模式。

Medical Mall最大的特点就是“共享”，不仅药房、手术室实施共享，基础的检验、病理、超声、医学影像等服务也请同一家机构负责，从而实行共享、合理配置资源。而其他入驻的医疗机构完全可以“拎包入住”，无需重金投入新建基础医技科室和药房、手术室等。但这些入驻的医疗机构也需要共同承担医疗设备的使用费用。

目前，已有多家国内知名专科诊所入驻Medical Mall，包括张强医生集团下属的思俊外科诊所、唯儿诺儿科诊所以及口腔、医美等诊所。除此之外，它还与著名的邵逸夫医院合作，几乎囊括了所有医疗科目。

Medical Mall实现了哪些突破？

首先，不同于传统医疗机构，Medical Mall建在了大商场里，地下1层~5层为购物区，6~20层则全部都是医疗区域。消费者不仅可在一地实现多种医疗需求，省时又省力，并且与购物相结合的方式还能消除患者平时去医院的不安和恐惧。这样选址对于入驻的医疗机构也有好处，比如能间接保证患者流量等。

其次，这种新型的商业模式——“零售+医疗”，试图用零售商业的思维方式整合传统医疗资源，打造一站式的医疗体验。它的创新不在于提供了什么全新的技术或服务，而是直接突破了现行医疗机构设置的标准。浙江省卫计委对Medical Mall模式的准许表明，医院评级不再仅仅以设备、硬件作为指标。这使得社会资本办医的投入和运营成本将大大降低，医生可以获得更大的执业自由。

Medical Mall面临哪些挑战？

“共享单车”还有乱放、坏车等问题，更何况是共享的医院。目前，这一模式仍面临许多挑战，如无法纳入医保体系、相关政策法规亟待完善以及利益如何分配、责任纠纷如何划分清楚等问题。但是，随着国家和社会各界对共享医院的认可，这些问题将被一一攻克。

Medical Mall会颠覆传统的医院模式？

“共享医院”承担着解决医疗资源缺乏、患者看病困难的重任，以实现让患者共享三甲医院医生、为医生创建一个创业共享平台为目标。可以预见的是，杭州Medical Mall是第一家，但绝不会是最后一家。未来几年，全国可能会出现成百上千家类似的“共享医院”，大量医生参与其中，大量患者也有更多选择，传统医院会受到相当程度的冲击。

那么，Medical Mall真的会颠覆传统医疗模式？在一定时期内，这恐怕还难以实现。也有人指出，Medical Mall虽然符合共享经济的某些特征，但并不能算做“共享医院”，因为它不过是一种“租赁模式”，而且主要是吸引社会创办的医疗机构入驻，充其量只是方便一些想要创业的个体医生借助租来的设备给患者诊治。

对于Medical Mall作为共享的一种医疗模式能否实现人们赋予它的期望，能否走得长远，还有待进一步观察。但随着国家各项政策的落实，“共享医院”与医联体、共享医生等形式联合起来，可以共筑更美好的全民医疗时代。

（环球医学编辑：石 岩）

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