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“让座院士”让老师坐下了 那医生们呢?

来源:环球医学编写    时间:2017年12月19日    点击数:    5星

江西农业大学党委书记黄路生院士最近在学生们口中被叫成了“让座院士”。 12月13日,江西农业大学首届“大北农教学精英奖”颁奖典礼合影环节,黄路生突然招呼获奖老师坐在工作人员为学校领导准备的椅子上,自己和其他人则齐刷刷地站在后面。这个小插曲引发了社会各界的广泛关注,也让黄路生院士“火”了一把。学校的老师们都坐下,那医院里的医生呢?。

我们还了解到,黄路生院士重视“教学”,多次在不同场合强调,“行政人员就是要给一线教师服务”。或许黄路生院士让人敬重的不仅仅是谦让还有尊师重教的博大情怀吧。而这似乎也能给我们医疗行业带来了很多启发。

在我国的各类医院,即使是模范人物的表彰会,大凡有合影,必定是领导心安理得地坐中间,那些胸前佩戴大红花的受表彰者则如同衬托红花的绿叶,恭恭敬敬地簇拥在领导们的周围。大家对此现象一直习以为然,但黄路生院士的“让座”之举,不仅导致我们对这种习以为常的现象进行反思,同时也令我们想到医院行政化危害之重和去行政化改革之艰难。

作为医院行政化衍生出的诸多弊端之一,医院内部的各级领导、行管科室乃至人员曾经一直占据医院“舞台”的中央。而作为直接为患者服务的临床一线人员,则事实上处于既围着患者转,同时也围着领导和行管科室转的状况,这种陀螺般旋转的状况往往令许多临床一线医护人员顾此失彼、疲于应付和心力交瘁。尽管随着政策体制的不断完善,上述负面现象在逐步减少,但由于多种原因特别是“官本位”观念的根深蒂固,并未从根本上得到消除。特别是“去行政化”与“再行政化”的博弈一直在进行中。

首先,不得不承认医护人员是医院的核心力量。无论是在医院医疗技术水平的提高上和还是在医院良好口碑的建立上,医护人员无疑是这些方面的主干力量者。此外,医护人员更是医疗服务的主干力量。临床一线的医务人员是直接面对患者的主要人群,他们既是医院医疗服务功能的践行者,也是来自患者压力的直接承受者。

此外,随着经验的长时间积累,许多医院的行政查房制度日趋完善,这是值得肯定的。但也不可否认的是,在落实这一制度中,形式化、走过场的情况也并非个别现象。特别是在有些医院,这种行政查房因为没有很好地坚持问题导向,因而对临床来说,不仅起不到实质性的帮助作用,还往往因其类似领导“视察”和“调研”对临床医技科室的正常工作造成了这样那样的干扰。

最后,不仅在日常工作上,即使医院发展中重大问题的决策,即使领导不能“让座”,一线医务人员也不能“缺席”!因为他们是政策实施的主力大军,是不断推进医疗体制完善的关键力量。

而且,事实上考量一个国家的文明程度,只需要看两点:第一看他们如何对待妇女和儿童,第二看他们如何对待教师和医生。教师和医生都是“太阳底下最光辉的职业”,教师是灵魂的工程师,医生是生命的保护神。而医院内部只有把尊医重技做到像“让座院士”的尊师重教一样,医院水平才有可能不断提升,医生的工作热情才会更加饱满。

因此,无论从医疗技术层面,还是从医疗服务方面、医疗政策的实施上,还是从一个国家文明程度上来看,医院内部都应切实树立以医护人员为中心的理念。

只有把目光更好地聚焦于工作一线,聚焦于一线工作人员身上;在理念上得到转变以医护人员为医院内部的中心,在行动上做到尊重重视一线工作人员。医院的管理才会不断进步,医生才能更好的服务于医疗事业,服务于人类的健康。


(环球医学编辑:王立群 )


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