新冠疫情已进入第3年，严重影响了人们正常的生产生活。而因疫情带来的医院停诊、闭环管理，不仅影响了患者的就医，对医院而言打击也非常沉重！

3月初，上海某社会办医知名大型脑科医院，因一新冠阳性者此前曾去该院探访过一住院朋友，期间曾短暂地摘下口罩，该医院进入了为期7天的闭环管理。对此，医院院长坦言，每停摆一天，就要损失近400万，这样的损失，对于任何一家医院都是难以忍受的。

知名医院因防疫闭环7天 一天损失400万

3月6日，上海这家知名社会办医医院接到上级通知配合协查，全院立即进入闭环管理。只因一名3月3日被确诊为新冠阳性的患者曾于2月27日中午探访过一位在医院住院的朋友，期间曾短暂地摘下口罩。

接到上级通知后，这家医院包括医护、患者等在院1000多名人员全部就地隔离，只进不出。同时向前追溯，凡是4天前回家的职工也都必须回医院接受隔离观察。

闭环管理期间，全院分别需要在第1天、第2天、第4天、第7天、第14天进行核酸检测，这部分工作由医院内部消化。此外，非救命手术一律停做。

进入闭环管理的这家医院，不仅需要对全院1000多在院人员进行健康监测和多轮全员核酸检测。与此同时，这么多患者和家属滞留在医院，吃饭问题也得由医院想法办解决。

在等待解封的日子里，医院院长郭辉等得很心焦。他算过一笔账，医院平时门诊量在1500～1600人次，一封控就全部归零。而医院拥有350张床位，平均每天光成本支出就要200多万。再加上闭环期间还要进行多轮核酸检测、内部消杀，这部分人员成本、物资采购成本也全部需要医院自己买单，并没有额外补贴。

收入一分钱也没有了，但所有支出都还在不断增加。郭辉坦言，即使是解封后的一周，医院仍旧受到很大影响，很多患者还是不敢来。“如果真要算，一进一出就要超过400万一天了。”这样的损失，对于任何一家医院都是难以忍受的。“我也不知道要花多长时间才能消化掉这次的影响。”郭辉说。

而公开资料显示，这家医院还是实力强劲的一家医院。医院成立于2013年，是一家按照三级甲等专科医院规模建设的医院，2020年获评上海市首批行业评价AAA信用医院和能力评价五星级医院第一高分。2年前，这家医院曾作为上海援武汉的第一支，也是唯一一支社会医疗救援队驰援武汉，随车还携带了一个半月的医疗物资，价值超过450万，被各大媒体争相报道。

对于未来，郭辉还是持乐观态度。郭辉坚信自己能够带领医院熬过眼下阶段。在他看来，现在到了比拼医院积累学科厚度的时候——平时注重学科团队建设和专科特色，积累了好口碑的医院，短时间关一下会有压力。但一旦开放，还是会有很多全国各地患者慕名而来。

疫情防控有力度也要有温度 用最小代价实现最大防控效果

新冠疫情暴发以来，不仅带来了严重的生命安全威胁，也为各行各业经济发展带来了极大的影响。影视娱乐业、餐饮及零售业、交通运输业等遭遇极大危机。具体到医疗行业，虽然医疗卫生物资及制药业迎来发展机遇和利好，但具体到医院，公立医院因有政策和税收等优势影响还小，但对于民营医院来说，受打击巨大。

如今，新冠疫情与人类共存已超2年。从初遇新冠时的出“重手”、下“猛药”，到不间断的抗疫实践，通过持续的修正完善，防控措施日益科学与精准。

对于医院来说，相比于之前动辄14天的闭环管理周期，为期7天的闭环管理虽然已经减少，但也影响巨大，能否再精准一些呢？能否像上海的网格化核酸筛查一样，48小时做完2次核酸后，对于某一区域而言，所有人2次筛查均为阴性，该区域就被判定为目前风险较小，风险等级以及防控措施随之降低，就解封。据了解，奥密克戎的潜伏期已经缩短至2～3天，封闭管理2天，基本能阻断家庭间传播。

新冠抗疫将是一个长期的过程，不能抱着咱就是不过了也要把病毒弄死的心态，只有科学、精准、务实的防控，才是最小代价且最好效果的防控。更何况，目前新药已经落地，疫苗3针加强有效，核酸快速精准筛查有望跑过病毒……疫情防控有力度也要有温度。

（环球医学编辑：常路）

参考资料：
“闭环”下的医院：一天损失400万
https://mp.weixin.qq.com/s/T3Km1vVZlwj7UJayGPZQZw