编制!职称!绩效!吉林省为抗疫一线医护派发福利了
疾风知劲草,烈火见真金!疫情来了,一张张给上级的“请战书”,见证了一颗颗滚烫救死扶伤之心。对于这些有能力有担当的逆行英雄,就该“待以显擢”。
近日,吉林省出台了《人社领域全力支持抗击新冠疫情若干政策措施》(简称《措施》),实实在在激励和关爱一线医务及相关人员,编制、职称、真金白银、荣誉……具体都有哪些奖励,让我们一起来看看。
对抗疫一线医务的具体奖励
《措施》显示,全力激励关爱抗疫一线医务及相关人员,共涉及以下几个方面。
1、编制:开辟入编绿色通道
《措施》提到,对直接参加本轮抗疫一线贡献突出的非在编人员,如果有空编空岗,可报人社部门后直接办理聘用手续。如果同类人员较多,可采取考评的方式选聘。基层事业单位空编空岗,可放宽年龄、学历等条件。
2、职称:提前申报 中高级职称名额增加
在职称评审方面,《措施》指出,对于疫情防控一线专业技术人员,可提前一年申报评审(评聘)上一级职称,评审(评聘)中同等条件下予以倾斜。
在疫情防控一线做出突出贡献,在临床救治、检查检测、终末消杀、物资保障、医疗及隔离设施建设维护等方面,取得重大进展和突破,且聘任目前所在级别岗位已满三年,经本级主管部门择优推荐,同级人社部门审核复审,由省人力资源和社会保障厅“单独组织、单设比例”评定上一级职称;参加年度正常评审(评聘)通过的人员,不再单独激励。
对于参加本轮疫情防控一线工作的单位,《措施》提出,贡献突出的事业单位,可适当上浮专业技术高级、中级岗位结构比例,专门用于聘用疫情防控一线专业技术人员。其中,正高级、副高级、中级分别按照不超过2%、3%、10%比例增核相应临时岗位,逐步消化解决。
已经取得正高级职称的人员,专业技术四级岗位聘满三年,可直接申报三级岗位;专业技术三级岗位聘满三年的,可直接申报专业技术二级岗位。经省级主管部门考核择优推荐,由省人力资源和社会保障厅“单独分组、单设比例”评定通过后,享受相应待遇。
3、待遇:增加绩效、子女入学、配偶就业…
在待遇方面,《措施》对参与本轮疫情防控一线的医疗卫生机构,根据参与人员人数及贡献,可核增一次性绩效工资。
各单位在绩效工资内部分配时,须进一步向疫情防控一线人员倾斜。
除增加工作绩效外,《措施》还对医护人员发放高层次人才“吉享卡”,享受省内交通出行、医疗绿色通道待遇。
在申报认定上一个等级人才时,将防疫期间的工作表现和工作成绩作为人才分类认定的重要依据,予以重点倾斜支持,最高可认定为B类人才;通过认定评审后,可享受对应的子女入学、配偶就业等方面的待遇。
4、评优评先:优先推荐 提高比例
对直接参加本轮疫情防控一线的事业单位,2022年度考核优秀比例可提高至30%;贡献突出的事业单位或所属科室(团队),可单列优秀指标,优秀比例可适当提高;贡献突出的工作人员,可直接评定为优秀。被评定为优秀等次的人员,给予奖励。
评省级人才项目和荣誉时,对直接参加本轮疫情防控一线的专业技术人员、技能人员等给予倾斜。2022年省级人才项目评审,设立抗疫人员专项,单列推荐指标,提高入选比例,重点激励一线专业技术、技能人员。
5、工伤:感染新冠为工伤
在新冠预防和救治工作中,医护及相关工作人员因履行工作职责,感染新冠毒或因感染新冠死亡的,应认定为工伤,依法享受工伤保险待遇。已参加工伤保险,由工伤保险基金和单位按工伤保险有关规定支付;未参加工伤保险的,由用人单位按照法定标准支付。
6、职业资格:优先推荐 提前2年破格聘任
在职业资格方面,《措施》对于直接参加本轮疫情一线工作的技能人员,也有以下利好政策:
申报认定(鉴定)高一级职业技能等级(职业资格)时,所在单位要优先推荐,其在疫情防控一线的工作表现作为参加职业技能等级(职业资格)认定(鉴定)的重要依据。
已经取得上一级资格、直接参加本轮疫情防控一线工作的工勤技能人员,可提前2年破格聘任,对岗位职数不足的,可超岗位聘任,逐步消化解决。
谨防关爱措施被注水打折扣
抗疫以来,各地对在抗疫一线冲锋陷阵的医务工作者的各种奖励和表彰纷至沓来,此举无疑有助于形成正向激励,营造干事氛围。比如此次吉林省对抗疫一线医务人员的奖励,既有务实的奖励,例如职称、编制、绩效奖金等,也有务虚的高层次人才“吉享卡”等。
对于抗疫一线工作人员,怎么奖励都不为过。但是,该奖的得奖,不该奖的,也不能谬赏,就是要奖罚分明。说具体些,既不能搞雨露均沾,大锅饭式表彰;也不能让某些人钻了空子,摘了桃子。
可是,奖罚分明,说起来道理简单,但要做到却很不容易。
从主观而言,掌握奖罚之权的决策者,可能因为个人好恶,将奖的天平偏向自己和自己喜欢的下属,而轻其罚;对自己讨厌的人,则重罚轻奖或不奖,即所谓“内外异法”,不能一碗水端平。
从客观而言,一个团队的层级越多,规模越大,其信息层层传递,容易失真。一些人或编造、夸大自己的功劳,或“甩锅”技术高,推卸该负的责任,蒙混过关,未被察觉;另一些人的成绩,却因为种种原因被忽视或抹杀。
最后,不该赏者得赏,该赏者未得赏;小过受大惩,该受罚者却逃过处罚或被轻罚。善于钻营者得利,老实人吃亏,如此,必将寒了团队大多数人的心。
例如,2020年3月,陕西一家新冠集中救治定点医院,被曝出院领导抗疫补助远超一线医护。后经核查,这时因专家组中的院领导按全勤计算,其他人员按出勤计算,造成“院领导抗疫补助高于援鄂一线人员”问题。
例如,2020年6月,湖南一家医院的院长被举报克扣医护人员抗疫补助款!一线医护签名时,领款金额为2000元/人,实际领款时,有人只发1600元,有人只发1200元。原来,该医院按照人数申领防疫补助,但在发放时,则按照职工实际在岗天数发放。这一番操作后,多出了8200元钱,用于重新分配,其中有医生,也有后勤人员,力争雨露均沾。这8200块钱中,院长还没忘给自己发800块。明明是2000元,却被收割掉几百块。钱少了事小,心寒了事大。
要解决奖罚不明不公两大问题,掌握奖罚之权的决策者能真心地接受公众的监督和批评,或是可行之策。民谚道“人心是杆秤”,领导做某件事,与之利害相关的民众,眼睛是雪亮的。公道不公道,瞒得了上司,未必瞒过其身边的普罗大众。
最后,再次强调,关心关爱抗疫一线医护人员的各项措施,在执行中,不能让其分量在谬赏乱来中被注水、打折扣,确保那些激励举措配得上他们的付出。
(环球医学编辑:余霞霞)
编外医护可“抗疫入编”!“硬核”政策出台,全力支持抗击疫情
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