经过4年的医改，“医改步入深水区”已成为社会各界的基本共识。一位医改决策者说，深水区意味着今后的改革将不断地触及体制、机制的难题，利益调整更加复杂，任务更为艰巨。但首要的是要让医务人员能够安心工作。

云南省文山州砚山县盘龙彝族乡响水龙村地处大山深处，村里大部分青壮年都外出务工挣钱养家。吴向龙、卢嘉凤是村卫生室中两位坚守的村医，尽管年轻，但为了2246名乡亲，特别是留守的老人和孩子的健康，他们不仅每天要接诊30多位村民，更要经常背着急救箱赶到村民家中出诊。村民的健康档案就是两位村医一笔一画手写出来的。

实施基本药物制度后，卫生室成为新农合的定点医疗机构，配备了150多种基本药物。吴向龙说：“我们平时看的都是常见病，这里看不了的，到最近的乡镇卫生院只需6公里。虽然收入不多，但为了让老百姓看病更方便，我们村医不能走。”

不仅是偏远山区，即使医疗机构中多的大城市中，居民同样希望能在家门口看上病。北京市方庄社区卫生服务中心的常荣华给社区看病总结了8个字：方便、快捷、便宜、管用。

方庄居民李建军希望能给医改提点建议。她谈到，社区看病方便，医生态度也好，居民也愿意在社区看病，但因为待遇，好多医生都走了，希望国家能提高社区医生的待遇，让社区医生能安心工作，居民们才能安心看病。

为了留住人才，各地因地制宜推出激励政策。贵州省乡镇卫生院医务人员可以申请副高职称；云南省以全科医生为重点的基层医疗卫生人才队伍的建设不断加强；安徽省基层医疗卫生机构都实行了“两级考核、两个挂钩”的绩效考核制度。同时，加大奖励性绩效工资比重，体现多劳多得、优劳优得。据安徽省卫生财务年报统计，2012年全省乡镇卫生院在职职工工资性收入平均为31423.9元，比2009年的18924.9元增长了66.04%。

其实，基层医务人员都希望能够进一步完善绩效工资制度，切实提高全科医生收入；适当增加基层医疗卫生机构编制，让全科医生优先进编；从实际出发，降低对基层医务人员的科研、论文等方面的要求；适当提高基层医疗卫生机构高、中级岗位的比例。一位基层医务人员曾提出，“期待下一步医改能让基层医院不再等于‘差’医院，里面的医生也不再等于‘小医生’。”